網飛為何能夠準確預測觀眾喜好，直接投入一億美元製作兩季《紙牌屋》？

亞馬遜如何制霸網路圖書市場，出版商也只能乖乖聽話？

NBC將節目從iTunes下架、意圖打壓蘋果，自身反而蒙受更大衝擊？

素人網紅崛起，他們為何不再需要大公司？

過往大型唱片公司、出版商、片商利用規模來管理兩種稀缺資源：

配銷與宣傳通路；創造內容所需的財務和技術資源。

大公司因此得以掌控消費者取得內容的方式，從市場中取得價值。

然而隨著電腦和儲存設備的進步以及網路的普及，這些稀缺資源變得愈加豐富，如今已不能再遵循老舊的商業模式。

改用資料導向分析、投資配銷平台，藉由蒐集顧客行為來了解其需求並抓住其注意力，

這不僅是現階段的首要之務，更是未來的生存之道。

*書籍簡介出自出版者_日月文化出版股份有限公司